Unternehmensformen / Organisation

Hierarchiegeführte Unternehmen haben es schwer, Komplexität zu bewältigen. Dazu gibt es interessante Bücher und Vorträge, z.B. von Niels Pfläging.

Leider haben die wenigsten Gelegenheit, moderne „Beta-Organisationen“ (Begriff von Niels) kennenzulernen, da viele Unternehmen noch hierarchiebehaftet oder eine gemischte Form sind. Hier eine Skizze eines hierarchiegeführten Unternehmens:

Hierarchie

Die Software-Entwicklung oder zumindest Teile dieser Abteilung setzt sich heutzutage oft aus Scrum-Teams zusammen, die allerdings durch die übrigen Hierarchien keinen direkten Kundenkontakt haben. An die übrige Organisation sind diese Teams meist nur über die Person angebunden.

gemischte Unternehmen

Schließlich gibt es Organisationen, die ausschließlich in Teams organisiert sind:

Teams

Und hier ein agiles Unternehmen mit seinen Kunden. Teams, die Kundenkontakt haben, wirken direkt an der Wertschöpfung mit. Teams ohne Kundenkontakt liegen im Inneren der Organisation und werden bei Bedarf von den äußeren Teams in Anspruch genommen.

Kundenkontakt

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